日本京瓷(KYOCERA) 阿米巴經營管理 CEO實務研習班 -台‧日連線-

經營管理 阿米巴經營管理

【阿米巴經營管理 CEO實務研習班】

全台唯一!

日本京瓷集團(KYOCERA) 60年經營Know-how傳承

京瓷是從1家公司成長至308家公司的企業集團
經歷全球四次經濟大蕭條卻未曾虧損過
國內外超過1,000家企業實踐的經營管理實務
75%的企業導入後一年內成功提升獲利

疫情後的企業競爭力盤點與變革

協助企業掌握成功經營的關鍵

預期學習效益:
1.一窺企業由虧轉盈的阿米巴經營know-how
2.如何套用阿米巴經營理念及數字管理工具
3.實務演練、發現及解決問題
4.提升經營效率及獲利
5.培育高階經營管理人才
6.落實全員參與經營,打造同心協力團隊

適合參加對象:
經營者 ∣ 二代 ∣ 高階主管∣ 新創團隊

日本京瓷 稻盛和夫 阿米巴經營管理

課前建議:閱讀阿米巴相關書籍及先準備貴公司期望解決之問題,效益更佳。

日本京瓷團隊 資深講師團(台日連線)

日本京瓷通信系統株式會社 阿米巴經營顧問事業部
部長 : 山田 倫史 (20年以上 國內外企業指導經歷)

日本京瓷通信系統株式會社 阿米巴經營顧問事業部
資深顧問師: 秋山 勝則 (近20年 國內外企業指導經歷)

何謂阿米巴經營?

「阿米巴經營」是日本京瓷集團名譽會長,
稻盛和夫先生設立京瓷公司後,開始由管理實務中所累積獨一無二的經營管理手法。
在京瓷集團(308家)從創業到現在,累計約62年間貫徹實踐的成功經營管理know-how。

在公司內部培養具有經營者思維的阿米巴小組管理者的同時,實現全體員工
參與經營的「全員參與式經營」

阿米巴經營的目的

1. 實現全員參與經營

阿米巴經營的目的是實現能提供所有員工發揮潛能的經營環境,
提升每位員工的經營者思維,
為自己所屬的阿米巴小組以及整體公司的業績努力而做出貢獻。

2. 培養擁有經營者思維的人才

將公司細分成多數個小組織單位,並彙整各自負責損益的小組織,
完成公司編組架構。
每個小組織稱「阿米巴」,
每個阿米巴由阿米巴小組組長負責小單位
盈虧管理,藉此同時培育具有經營者思維的管理人才。

3. 訂定直接與市場連結的部門別核算制度

為了有效實踐公司營運原則:
「銷售最大化、成本最小化」,將組織細分成小組織單位,
實現能夠快速因應市場變化的部門別核算管理。

關於京瓷通訊系統株式會社

將京瓷集團累積60餘年經過實證的成功經營管理經驗,
以顧問輔導服務方式協助中小企業導入「阿米巴經營」

根據跨國跨產業的豐富經營管理實務與輔導經驗,
協助企業實現創新與經營理念的實踐。

阿米巴經營管理顧問輔導

活用京瓷集團的成功經營Know-How以及

豐富的顧問輔導實績,快速有效的導入阿米巴經營

從阿米巴經營的【組織架構】到【營運實作輔導】全方位協助服務

經營管理 阿米巴經營管理

除了阿米巴經營管理顧問輔導服務之外,不定期舉辦阿米巴經營相關的講座等活動。 

● 台日連線,日本京瓷團隊資深講師團經營know-how傳授。

● 請尊重智慧財產權,不可錄音錄影。

● KCCS是京瓷通訊系統株式會社之簡稱。

● 京瓷株式會社擁有「阿米巴經營」相關的所有權利。

● 課程、服務及公司名稱是屬於公司所有的商標及註冊商標。

● 主辦單位保留課程內容更動權利。   

● 限席30名,敬請把握

 

除了課程,也歡迎企業導入阿米巴經營管理,協助企業提升經營效率及獲利

歡迎來電:(07) 558-1488  蔡小姐

官方LINE@:  @037gvrnr

e-mailkyocera@translator.com.tw

京瓷團隊竭誠為貴公司服務